Horizontaal: |
| 2. | De eigenaar van een aandeel |
| 4. | Een open gesprek tussen de werknemer en de direct leidinggevende |
| 5. | Bepaalde besluiten mag de ondernemer niet nemen zonder eerst advies in te winnen bij de O.R. |
| 6. | Het aantal medewerkers waaraan een chef leiding kan geven
|
| 7. | Gesprek tussen werkgever en werknemer waarbij het beoordelen voorop staat |
| 8. | Samenwerkingsverband van mensen met een blijvend karakter gericht op het halen van doelen
|
| 9. | Een rechtspersoon met een in overdraagbare aandelen verdeeld maatschappelijk kapitaal |
| 10. | Overeenkomst tussen werkgever en werknemer |
| 11. | Onderneming met één persoon die de leiding heeft en eigenaar is |
| 12. | Medewerkers krijgen bevoegdheden en verantwoordelijkheden op één terrein |
| 13. | Een afdeling die gespecialiseerd is op een bepaald terrein |
| 15. | Een organisatie met een sterke hiërarchische structuur |
| 16. | De juridische ofwel wettelijke vorm van de organisatie |
| 18. | De werknemer is niet alleen de uitvoerder van een taak maar kan deze ook vooraf plannen en na afloop controleren |
| 19. | Een rechtspersoon zonder leden die met behulp van een vermogen een bepaald doel wil bereiken |
| 20. | Overeenkomst tussen vakbonden en verenigingen van werkgevers |
| 21. | Een tijdelijk samenwerkingsverband tussen personen uit verschillende afdelingen in de organisatie |
| 22. | Specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch en tijdgebonden |
| 23. | Werkgever en werknemer komen een bepaald aantal werkuren overeen, maar de wergever bepaald op welke tijden hij de werknemer daarvoor oproept |
| 24. | Bijdrage van de leden van de vereniging |
| 25. | Er worden taken op gelijk niveau samengevoegd zodat de werknemer minder altijd dezelfde taken moet verrichten |
| 26. | Een schematische voorstelling van de belangrijkste kenmerken van de taakverdeling en gezagsverhoudingen in een organisatie |
| 27. | Heeft de dagelijkse leiding in de NV en BV |
| 28. | Een groep mensen die ieder een specifieke taak uitvoeren wisselen met elkaar van taak |
| 30. | Een tijd die bedoeld is om werkgever en werknemer de mogelijkheid te geven nader kennis met elkaar te kunnen maken |
| 31. | Het meten van de prestaties en indien nodig corrigerend optreden
|
| 32. | Het aantal ondergeschikten aan wie direct leiding wordt gegeven
|
| 33. | Een aantal samenhangende taken met bijbehorende bevoegdheden en verantwoordelijkheden |